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金狮厂家制定科学排产计划的方法
1、数据收集与分析：整合订单信息（数量、交期）、设备产能、物料库存及人力配置，明确资源约束条件。
2、优先级排序：根据客户紧急程度、订单利润或战略价值划分优先级，确保关键订单优先排产。
3、排程算法应用：采用甘特图或ERP系统，结合设备负载均衡、工序衔接等规则，生成初步排产方案。
4、动态调整：预留弹性时间应对突发订单或设备故障，定期复盘实际进度与计划偏差，优化后续排产逻辑。
5、通过数据驱动与动态优化，实现效高排产，保障生产流畅性与交付准时率。
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